La gestion du portefeuille informatique d’une organisation est défi important qui permet d’assurer la meilleure valeur ajoutée aux projets informatiques. Techtra a développé une méthodologie nommée OPERA qui permet aux organisations de définir leur portefeuille informatique global ou pour un projet particulier comme la mise en place d’un intranet, le développement de formulaires électroniques, le développement de l’intelligence d’affaires, etc. OPERA combine des travaux de recherches menés à HEC Montréal, l’expérience pratique ainsi que la connaissance des meilleures pratiques.
Avec OPERA vous vous assurer de la pertinence de vos projets informatiques relativement à la stratégie globale. Pour s’assurer d’obtenir des résultats concrets et des bénéfices rapides, il faut pouvoir identifier les projets porteurs et les ordonnancer de manière systémique selon leur valeur ajoutée et leur complexité. Avec OPERA vous identifier les projets à réaliser pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation dans un court délais et sans la lourdeur d’une démarche de réalisation d’un plan directeur.
Identifier les Objectifs, les Problématiques liées à leur réalisation, Enligner les projets selon les outils et les méthodes sélectionnées, identifier les Résultats attendus et présenter un plan d’Actions qui détermine l’ordonnancement de vos projets, leurs évaluations ainsi que les échéanciers généraux, font d’OPERA un outil très efficace pour mener à bien ce type de démarche.
OPERA s’appuie sur une méthode participative où chaque acteur présente les projets qu’il juge pertinent et qui permet, ensuite, aux participants de qualifier les projets selon une approche démocratique et structurée qui minimise la subjectivité dans l’établissement du plan de travail. Cette approche combinée aux méthodes reconnues et à l’expérience de plusieurs collaborateurs, génère un enthousiasme auprès des clients qui profitent de cette méthode.
OPERA est un outil qui vous permet de choisir et de gérer les « bons projets » dans un esprit d’optimisation de vos objectifs organisationnels.
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